Handboek Freelancen 2010

Met deze rekenschema’s kun je je praktijk snel doorrekenen. De bedragen zijn ontleend aan het voorbeeld van de ontwerper uit ZZP 2012. De rood gemarkeerde bedragen en omschrijvingen kun je zelf veranderen, na aanpassing worden ze bruin.

Een aantal gegevens kun je overnemen uit andere schema’s: zo kun je bijvoorbeeld de rentekosten afleiden uit het financieringsplan. Enkele koppelingen zijn automatisch, deze zijn groen gemarkeerd.

Let op: als je de module rekenschema’s verlaat gaan je veranderingen verloren. Nadat je alle schema’s hebt aangepast, bewaar je ze in één klap met de button ‘Download’. Dit bestand is vervolgens niet meer te wijzigen.

De tien schema’s hangen nauw samen:

Bezittingen. Met de investeringsbegroting bereken je hoeveel kapitaal je nodig hebt en in het bijbehorende financieringsplan geef je aan waar dat geld vandaan komt. De bedragen onder de streep moeten dus gelijk zijn. Voor de afschrijvingen is een apart schema opgenomen.

Exploitatie. Met de exploitatiebegroting bereken je hoeveel nettowinst er overblijft van je omzet. De autokosten bereken je als volgt: bij een privé-auto komt in de exploitatiebegroting het totaal aantal zakelijk kilometers maal 19 cent te staan. Als je de auto op de zaak zet, voer je daar de totale autokosten op. In dat geval zet je bovendien de aanschaf in de investeringsbegroting en moet je bij de berekening van het besteedbaar inkomen een bijtelling opvoeren.

Liquiditeit. Als je weet op welke momenten je omzet binnenkomt kun je met de liquiditeitsbegroting berekenen of je in de loop van het jaar genoeg cash hebt.

Bezetting. Uit de omzet en je uurtarief kun je afleiden hoe hoog je bezettingsgraad is. Voor een starter is vijftig procent het maximum.

Belasting. Bereken je belastingvrijstelling en je heffingskorting.

Inkomen. Op basis van de omzet en je vrijstellingen bereken je het netto besteedbaar inkomen (vergeet de eventuele bijtelling van de zakelijke auto niet). Dat vergelijk je vervolgens met het benodigd inkomen dat je becijfert. Is je omzet hoog genoeg om van te leven?